APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS
Competencia Generales:
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- Conocer el papel del Departamento de Recursos Humanos dentro de una Organización, y los distintos puestos de los que se compone.
- Aprender a cumplimentar formularios de Análisis y Descripción de puestos de cara a una adecuada detección de las necesidades de selección y/ o formación de una organización.
- Elaborar y definir perfiles de puestos de trabajo y darles la difusión adecuada en los diferentes medios.
- Seleccionar las candidaturas que más se ajusten al perfil requerido por una organización.
- Organizar toda la logística administrativa que conlleva la puesta en marcha de un proceso de selección.
PROGRAMA
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- Organización del trabajo y rrhh.
- Los recursos humanos.
- La gestión de los rrhh.
- Planificación de plantillas.
- Reclutamiento y selección de personal.
- Detección de necesidades de contratación.
- Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
- Soporte documental e informático en el proceso de selección.
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ELIGE TU MODALIDAD: ONLINE (60 horas)
BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LA RED
OBJETIVOS
Competencias Generales:
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- Comprender el proceso de la selección.
- Conocer el concepto de talento para comprender cómo gestionarlo desde el punto de vista de la captación.
- Identificar los pasos para ser un seleccionador: reclutamiento, preselección y selección de personal.
- Recordar las distintas técnicas a utilizar en cada momento del proceso de reclutamiento.
- Comprender el proceso de reclutamiento en la Red en profundidad y detalle; así como las distintas herramientas que ofrece Internet para reclutar candidatos.
- Conocer en profundidad las herramientas disponibles para la realización de la selección de los candidatos reclutados.
- Recordar las distintas técnicas actuales existentes en la Red para la toma de decisión final.
PROGRAMA
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- Visión Breve y General del Proceso de Selección.
- Reclutamiento de personal en la Red.
- Métodos de reclutamiento en la Red.
- Selección en la Red.
- Test y pruebas de evaluación.
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ELIGE TU MODALIDAD: ONLINE (25 horas)
ESTRATEGIAS PARA LA DISMINUCIÓN DEL AUSENTISMO LABORAL
OBJETIVOS
Competencias Generales:
Profundizar en el concepto de ausentismo laboral, sus tipos y sus diferentes estrategias para su erradicación.
Competencias Específicas:
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- Conocer el concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia.
- Conocer los diferentes significados del concepto de absentismo laboral.
- Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario.
- Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones.
- Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia.
- Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura.
PROGRAMA
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- ¿Qué es el absentismo laboral?
- Las organizaciones como agrupaciones de personas trabajadoras
- Definición de Absentismo.
- Consecuencias del absentismo laboral.
- Tipos de Absentismo.
- Absentismo justificado.
- La Gestión del Absentismo
- Motivación laboral.
- El Síndrome Burnout.
- Mobbing.
- Clima laboral.
- Políticas de compensación y retribución.
- Elaboración del plan actuación.
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