EL ROI EN LA CAPACITACIÓN

 

OBJETIVOS

Competencia Generales:

Medir y presentar en cuadros de resultados el retorno sobre la inversión en proyectos de capacitación y desarrollo.

Beneficios:

• • Técnicas de evaluación que permitan medir el retorno de la evaluación.
  • Transformar los datos de aprendizaje, en datos medibles.
  • Metodologías efectivas para valorar planes y programas de capacitación que impacten en la operación.
  • Metodología para medir el impacto de la capacitación en los resultados de la Organización.
  • Dirigido a: Ejecutivos involucrados en los procesos de la Capacitación organizacional.

 

PROGRAMA

1. 1. 1. 1. 1. Evaluación de resultados de reacción, aprendizaje y aplicación.
            2. La capacitación estratégica en la organización.
            3. El impacto de los resultados de la capacitación en los indicadores de la organización.
            4. ROI: concepto y modelos de evaluación.

ELIGE TU MODALIDAD: ONLINE (12 horas)

 

 

IMPORTANCIA DE LOS KPI’S, KSI’S Y EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

 

OBJETIVOS

Competencias Generales:

Comprender la importancia de diseñar la estrategia de la organización con un pensamiento sistémico que identifique las variables que intervienen y cómo impacta dentro del sistema a fin de obtener eficiencia y eficacia dentro de su aplicación.

 

PROGRAMA

1. 1. 1. 1. 1. Herramientas de gestión estratégica.
            2. La estrategia y las condiciones para que sea exitosa en su aplicación.
            3. El capital humano como elemento estratégico para la consecución de los objetivos de la organización.

ELIGE TU MODALIDAD: ONLINE (12 horas)

MÁS ALLÁ DE LA NOM-035: RUTA HACIA EL BIENESTAR DE LOS COLABORADORES

 

OBJETIVOS

Competencias Generales:

Sensibilizar a los participantes en la importancia de promover el bienestar en los colaboradores y prevenir los factores de riesgo psicosocial, dentro de la organización; tomando como guía la Norma 035, desde un sentido de corresponsabilidad y dotando de las herramientas necesarias para implementarlo.

Beneficios:

• • Promover un Entorno Organizacional Favorable en la organización, priorizando la salud y bienestar de los colaboradores.
  • Reforzar y aclarar el concepto de Factores de Riesgo Psicosocial, así como aportar buenas prácticas para prevenirlos.
  • Brindar un modelo integral de corresponsabilidad y una Ruta Crítica de acciones para facilitar la implementación de la norma.
  • Reconocer los retos de la segunda etapa de implementación y dar herramientas que apoyen a contrarrestar las áreas de mejora identificadas.
  • Sentar las bases para la aplicación de primeros auxilios psicológicos, en casos de colaboradores que hayan vivido un acontecimiento traumático o una situación de violencia laboral.
    

 

PROGRAMA

1. 1. 1. 1. 1. Bienestar de los colaboradores como prioridad.
            2. ¿Qué son los Factores de Riesgo Psicosocial?
            3. Delimitando los alcances de la Norma.
            4. Herramientas prácticas para la puesta en marcha.

ELIGE TU MODALIDAD: ONLINE (12 horas)

SCRUM: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

 

OBJETIVOS

Competencia Generales:

• • Ejecutar proyectos haciendo uso del modelo SCRUM.
  • Caracterizar los entornos de aplicabilidad de la metodología ágil SCRUM.
  • Identificar los principales obstáculos para el uso de SCRUM en proyectos.
  • Definir las funciones de los diferentes perfiles de un equipo de proyectos.
  • Desarrollar la planificación de los diferentes “Sprint” y sus respectivas reuniones en el proyecto a través de SCRUM.
    

Beneficios:

• • Conocerá desde un maro general la metodología Scrum.
  • Satisfacción al cliente interno en los tiempos de respuesta.
  • Resultados anticipados (time to market).
  • Mayor integración de equipos a través de la motivación y la implicación.
    

 

PROGRAMA

1. 1. 1. 1. 1. Fundamentos: base en procesos empíricos.
            2. Principios ágiles.
            3. SCRUM como proceso interactivo e incremental.
            4. Beneficios. Valores de SCRUM.
            5. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
            6. Roles y responsabilidades.
            7. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión
            8. Sprint.
            9. Reuniones en SCRUM.
            10. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
            11. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
            12. Otras herramientas ágiles.
                

ELIGE TU MODALIDAD: ONLINE (12 horas)

 

NEUROLIDERAZGO EN LA NUEVA MODALIDAD DE TRABAJO

 

OBJETIVOS

Competencia Generales:

Aprender nuevas y necesarias habilidades psico-emocionales para un liderazgo consciente y transformador en sus áreas de influencia y equipos dirigidos, comprometidos y motivados, desestresados y más productivos.

Beneficios:

• • Será más consciente de los aspectos que intervienen en sus procesos de toma de decisiones y de hasta qué punto influyen las emociones y la lógica.
  • Aumentará la creatividad gracias a un mayor autoconocimiento.
  • Aprenderá a gestionar y delegar mejor.
  • Tendrá mayor autocontrol y será capaz de ser más autocríticos.
  • Se relacionará mejor con sus colaboradores y aprenderá a motivarlos para que saquen lo mejor de sí mismos.

PROGRAMA

1. 1. 1. 1. 1. Contextos de exigencias diferentes.
            2. Herramientas de cambio y transformación apoyadas en la Neuro ciencia.
            3. Conductas observables de la inteligencia emocional.
            4. Gestión de cambio ¥ tendencias de liderazgo.
            5. Liderazgo consciente y acountability vs microgerencia.
            6. Comunicación transformadora (factores inconscientes de la persuasión).

ELIGE TU MODALIDAD: CLASES POR VIDEOCONFERENCIA (9 horas)

 

GESTIÓN DE TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD PERSONAL EN HOME OFFICE

 

OBJETIVOS

Competencia Generales:

• • La administración del tiempo es una capacidad que se relaciona generalmente a las personas de forma individual, ante las nuevas formas de trabajo que hoy enfrentamos puede obstaculizar al equipo y a la empresa en la productividad si los trabajadores no cumplen sus plazos se reduce la calidad de las tareas y se generan más conflictos en el equipo.
  • Comprender la importancia que tiene administrar el tiempo en home office de forma efectiva es una habilidad que todas las personas en la organización deben desarrollar para ser más productivas y así alcanzar los objetivos personales y profesionales.
    

Competencia Específicas:

• • Identificar las estrategias que permitan planificar y administrar el tiempo de forma integral para realizar las tareas y actividades personales, familiares y profesionales con éxito en el home office.
  • Reconocer la administración del tiempo y la perseverancia como piezas fundamentales para el logro de objetivos personales y profesionales.
    

Beneficios:

• • Distinguirás los factores que influyen en una adecuada administración del tiempo en el trabajo a distancia.
  • Lograras planificar los horarios personales, familiares y laborales de forma efectiva.
  • Enfocarás el esfuerzo hacia acciones prioritarias e importantes que vayan acorde con los objetivos planteados.
  • Incrementarás la productividad en el trabajo.
    

 

PROGRAMA

1. 1. 1. 1. 1. Principios Básicos de la Administración del Tiempo.
            2. Sistema de Administración de Prioridades para Maximizar Esfuerzos a Distancia.
            3. Técnicas para la Administración efectiva del Tiempo.
            4. Agenda vs Método de Gestión.
            5. Maximizando Esfuerzos en Home Office.
            6. Dominio del Cambio.
            7. Plan de Acción.
               

ELIGE TU MODALIDAD: CLASES POR VIDEOCONFERENCIA (9 horas)